Внимание! penza.zachteno.net не продает дипломы, аттестаты об образовании и иные документы об образовании. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.

Моделирование эффективной системы управления персоналом ФГУП ФНПЦ ПО "Старт"

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 2 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5 1.1 Понятие и цели управления персоналом 5 1.2 Система управления: понятие, основные направления и функции 16 1.3Основные подходы к исследованию системы управления и ее совершенствовании 27 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ФГУП ФНПЦ ПО "СТАРТ" 30 2.1 Краткая характеристика предприятия 30 2.2. Анализ обеспеченности, состава, движения кадров, использования рабочего времени 41 2.3 Характеристика системы управления персоналом ФГУП ФНПЦ ПО "Старт" 49 3. ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО МОДЕЛИРОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ФГУП ФНПЦ ПО "СТАРТ" 57 3.1 Основные недостатки существующем системы управления персоналом 57 3.2 Разработка эффективной системы управления персоналом 58 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76 ПРИЛОЖЕНИЕ А 79

Преимущества

✔ 19 лет на рынке ✔

✔ Средний балл 4,8 ✔

✔ Все типы заданий ✔

✔ Лучшие исполнители ✔

✔ Демократичные цены ✔

✔ Заключение договора ✔

✔ Бесплатные доработки ✔

ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ


Услуги

Отзывы

Марина Беляева
Я очень рада, что обратилась к вам! Не в каждой компании с клиентом заключают договор и ведут его до защиты. Заказывала речь и презентацию для диплома. Выполнили быстро, качественно, еще и раздаточный материал входил в стоимость. Только благодаря прекрасной речи мой диплом был оценен на четверку. '


  • Способы оплаты:

Город: ; Адрес: ул. Максима Горького,38 1 этаж, офис 2; Телефон: 8 (800) 555-51-09; График работы: 10:00 - 19:00 ПН-ПТ
penza.zachteno.net - оказывает консультационную поддержку студентам. Выполненные специалистами сайта задания, не являются готовым научным трудом. Предоставляемая информация носит справочный характер, которая в последствии может использоваться в качестве базы для создания научной работы.
Copyright © «ООО Просвещение» © 1999 - 2021