СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КОМПАНИИ (на примере любой реальной компании Пензы)

Оглавление

Введение. 4

1. Описание ситуации. 6

1.1 Краткая характеристика организации  - ОАО «Пензаэнерго». 6

1.2. Общая характеристика ситуации в отрасли. 7

2. Стратегический анализ отрасли. 10

2.1 Анализ структуры конкурентных сил в отрасли на основе модели 5 конкурентных сил М. Портера. 10

2.2 Определение ключевых факторов успеха в отрасли. 13

2.3 Определение возможностей и угроз. 15

3. Стратегический анализ потенциала организации. 19

3.1 Формулирование стратегического видения и миссии компании. 19

3.2 Построение цепочки ценности компании. Определение ресурсов и способностей  21

3.3. Анализ сильных и слабых сторон. Построение профиля сильных и слабых сторон. 23

4. SWOT- анализ. 26

4.1 Построение SWOT- матрицы.. 26

4.2. Определение ориентиров стратегического развития компании. 26

5. Разработка системы целей и стратегий. 27

5.1. Выбор стратегии развития компании. 27

5.2 Определение конкурентной стратегии. 28

5.3. Разработка функциональных стратегий. 30

Заключение. 31

Список литературы.. 33

Приложение 1. 35

Приложение 3. 36

Приложение 3. 37

Приложение 4. 39

Приложение 5. 42

Приложение 6. 44

Приложение 7. 45